Projektmanagement

NfPO-Projektmanagement – Handbuch

8. Januar 2013 | Von
NfPO-Projektmanagement – Handbuch

Unter dem Titel „Projektmanagement im Not for Profit-Sektor“ gibt es seit 2012 ein Handbuch für das Management von Projekten in diesem anspruchsvollen Umfeld. Das NfPO der Artikel-Überschrift bedeutet dabei „Not for Profit Organisation(en)“. Mit diesem eher ungewöhnlichen Begriff wird auf das breite Handlungsspektrum für Projekte des Sektors aufmerksam gemacht, welches in dem sonst gängigen Begriff
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Managementsysteme sind mehr als Führung

22. Februar 2011 | Von

„Dann lassen Sie uns doch mal Schulungen zu Führung machen“. – Da heißt es schwer schlucken, wenn bald 40 Jahre nach der ersten Welle der Führungskräfte-Entwicklung so isoliert über Reibungsverluste im Unternehmen entschieden wird. Ging es Ende der 60er/Anfang der 70er Jahre noch um die Überwindung autoritäter Verhaltensweisen hin zu anderen Wertevorstellungen und damit anderem
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Projektmanagement im Non Profit Sektor ist anders

14. Juni 2010 | Von

Projektideen generieren, Lösungskonzepte entwickeln bis hin zum Projekt Start Up – alles ohne Budget, ohne Eigenmittel mit einem hohen Maß an „Selbstausbeutung“ und dann irgendwie versuchen, eine Finanzierung für die Umsetzung zu realisieren. – Das ist Alltag für Projekte und das dazugehörige Projektmanagement (PM) in „Non Profit-“ bzw. „Not For Profit Organisationen“(NfPO). Fehlende Finanzmittel und
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Projektmanagement

10. Mai 2010 | Von

Projektmanagement in Progress Die Wertschöpfung eines Unternehmens unterliegt ständigen, äußeren wie inneren Veränderungen. Im Wettbewerb um Marktanteile muss es seine Produkte und Dienstleistungen überarbeiten und verbessern. Gesetzliche Vorgaben ändern sich, Fertigungsanlagen müssen ersetzt werden, neue Produktionsmethoden halten Einzug, IT-Systeme werden eingeführt oder neue Vertriebskanäle in den Markt hinein sollen aufgebaut werden. Jedes dieser Vorhaben überfordert
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