Projektmanagement in Progress Die Wertschöpfung eines Unternehmens unterliegt ständigen, äußeren wie inneren Veränderungen. Im Wettbewerb um Marktanteile muss es seine Produkte und Dienstleistungen überarbeiten und verbessern. Gesetzliche Vorgaben ändern sich, Fertigungsanlagen müssen ersetzt werden, neue Produktionsmethoden halten Einzug, IT-Systeme werden eingeführt oder neue Vertriebskanäle in den Markt hinein sollen aufgebaut werden. Jedes dieser Vorhaben überfordert
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Sofortiger Nutzen und strategischer Gewinn Die kurzfristige Ergänzung der eigenen Managementkapazitäten schließt nicht nur eine unerwartet aufgetretene Lücke. Es stellt sofort die volle Handlungsfähigkeit nachhaltig wieder her. Insbesondere im Kontext von Sanierung und M&A kann Interimsmanagement den entscheidenden Vorteil verschaffen. Erfahrung macht den Unterschied Unser Interimsmanager bringt die Erfahrung in der besonderen Unternehmenssituation mit, die
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