Projektmanagement im Non Profit Sektor ist anders

14. Juni 2010 | Von | Kategorie: NGO / NPO, Projektmanagement

Projektideen generieren, Lösungskonzepte entwickeln bis hin zum Projekt Start Up – alles ohne Budget, ohne Eigenmittel mit einem hohen Maß an „Selbstausbeutung“ und dann irgendwie versuchen, eine Finanzierung für die Umsetzung zu realisieren. – Das ist Alltag für Projekte und das dazugehörige Projektmanagement (PM) in „Non Profit-“ bzw. „Not For Profit Organisationen“(NfPO).

Fehlende Finanzmittel und häufig andere vorhandene Qualifikationsschwerpunkte machen es für Menschen in NfPOs schwer, professionell Projekte in ihren Themenschwerpunkten zu realisieren.

Die fehlenden Mittel sind auch Grund für nicht zu realisierende teure PM-Zusatzqualifizierungen. Ebenso ist es den handelnden Personen in NfPOs nicht möglich zu honorierende Dritte als Berater in die Arbeit einzubeziehen.

Damit unterbleibt in sehr vielen Fällen ein professionelles Management für wichtige, wertvolle Vorhaben mit – ebenso in vielen Fällen – dem Scheitern vor dem Erreichen der eigentlich angestrebten Projektziele.

Eine methodische Hilfe, um in diesem schwierigen Umfeld erfolgreich arbeiten zu können, ist dringend gefordert.

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